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沈阳旅游行业重振 靠扶持更得靠自救

2020-03-12 14:31来源:沈阳之窗  阅读:

今年2月初,沈阳怪坡滑雪场总经理陈捷,在往年最忙的时候却回到了北京家中。因为疫情防控的需要,滑雪场停业,损失不言而喻。居家这段日子里,陈捷一方面计算损失,想办法补救;另一方面积极探索转型、升级之路。 陈捷说:冰雪企业应该借此机会深思,未来怎样把产品做得更好,单季节、单品种经营,自身就很脆弱,我们必须改变这种模式。 现状 停业一个月,大半年...

今年2月初,沈阳怪坡滑雪场总经理陈捷,在往年最忙的时候却回到了北京家中。因为疫情防控的需要,滑雪场停业,损失不言而喻。“居家”这段日子里,陈捷一方面计算损失,想办法补救;另一方面积极探索转型、升级之路。

陈捷说:“冰雪企业应该借此机会深思,未来怎样把产品做得更好,单季节、单品种经营,自身就很脆弱,我们必须改变这种模式。”

现状 停业一个月,大半年收入没了

疫情发生后,沈阳旅游行业动作迅速,停止经营,在为疫情防控作出贡献的同时,旅游企业遭受多方面损失,这其中,冰雪企业首当其冲。

冰雪项目普遍“干一季养三季”,室外滑雪场全年收入中的80%~90%是在冬季创造的;从春节到雪季结束的营业收入,一般会达到全雪季收入的66%~75%。因此,看似只停业一个多月,但实际造成的经济损失,将达到全年收入的三分之二以上。同时,室外冰雪企业在开业前要做大量准备工作,如造雪设备采购、缆车维修、装备购置、营销宣传等,这些原本要在全雪季摊销的支出,却未能达成。

根据2019年《中国滑雪产业白皮书》数据显示——

2020年全年滑雪人次

将下滑至1100万附近(同比下跌47.37%)

疫情对国内滑雪场造成的短期收入损失 66.8亿元左右

考虑到其他或有损失,整体短期经济损失 估计将超过80亿元

转型 告别单一产品,做好四季经营

1月26日,沈阳怪坡滑雪场停业,处理好相关事宜后,陈捷便返回家中。一个多月的时间里,他积极与政府部门沟通,与行业企业交流,并总结、反思。

“上火吗?”“上火。员工工资、银行贷款、劳动合同纠纷等,这些都是我每天睁开眼就要面临的问题。但疫情终会过去,困难是暂时的,我们更应该把目光放长远,思考未来如何把产品做得更好。”面对记者的问题,陈捷表示,为了扶持冰雪企业,政府做了很大努力,出台了一系列有效的扶持政策,市文旅局和市财政局日前联合出台的《沈阳市应对新冠肺炎疫情支持旅游企业发展的政策措施》中,特别提出适当补贴冰雪企业损失。

“一个好的企业,不能光靠政府扶持,此次冰雪企业成为受损‘重灾区’,正反映了项目的弊端。把所有收入都压在冬天,一旦出现问题,就是致命打击,这样的企业本身就很脆弱。”陈捷表示,冰雪企业要把四季经营都抓起来,全季节覆盖,譬如在夏季做营地教育、拓展培训等项目开拓市场,这样抗风险的能力才会强。

反思 补贴是雪中送炭,重振更要靠自救

转型是冰雪企业增加自身抗风险能力的关键,提升服务水平也是企业长远发展的重要基础。

“推动三亿人上冰雪,我们承担着非常重要的责任,必须将服务、安全等标准提高,让自己更有生命力。放眼未来,明确给客人什么样的服务感受,才是最重要的。”陈捷表示,补贴是雪中送炭,企业自身,更应该利用这段“停下来”的时间,深入思考,让管理水平、服务水平上一个新台阶,这才是真正能够拯救自己的方法。

责任编辑:刘坤